世界桌球正迎來歷史性的時刻——WTT沙烏地大滿貫賽（WTT Saudi Smash）正式開戰，成為中東地區首度舉辦的超級級別WTT賽事，堪稱乒壇邁向全球化的重要里程碑。本屆賽事不僅獎金高達200萬美元，更吸引超過130位世界頂尖選手齊聚利雅德，包括奧運金牌得主與現任世界排名前十的強將，競爭激烈程度堪比奧運。賽事於沙烏地阿拉伯首都利雅德的King Saud University Arena舉行，場館以世界級規格打造，觀眾席座無虛席，現場氣氛火熱。WTT表示，此次沙烏地賽不僅是體育賽事，更是國際外交、文化交流與品牌全球化的重要平台。WTT沙烏地大滿貫屬於WTT賽事架構中最高等級之一，與新加坡大滿貫並列為全年最具分量的比賽。勝者不僅可獲得高額獎金，更將攸關巴黎奧運積分與年終總決賽門票，對選手而言意義非凡。本次賽事陣容豪華，中國隊全主力出擊，包括馬龍、樊振東、孫穎莎、王曼昱等人悉數參賽，日本、德國、韓國等強國同樣派出最強組合，呈現當代世界乒壇的最高水準對決。特別值得一提的是，一些潛力新星也有機會在這樣的高張力環境下嶄露頭角，為未來乒壇版圖埋下伏筆。除了賽場上的火花，沙烏地主辦單位也透過本次賽事，積極展現其推動體育外交與轉型經濟的決心。透過與國際體育聯盟合作，當地政府希望打造沙烏地成為中東體育中心，並向全球展示其文化多元與現代化進程。本屆沙烏地大滿貫賽的成功舉辦，不僅改寫WTT全球布局的地圖，也宣告一個嶄新的國際體育時代來臨。隨著巴黎奧運倒數計時，WTT賽場的每一分每一球，都可能成為通往奧運金牌的關鍵鋪路石。

「AI不只是技術，而是一場跨時代的產業革命。」在2025年 COMPUTEX 台北國際電腦展上，聯發科技副董事長暨執行長蔡力行以堅定語氣揭示未來藍圖，帶領聯發科從手機晶片製造商，邁向AI與雲端運算全生態系的核心參與者。在本次展會中，聯發科展示最新AI解決方案，涵蓋從終端裝置的邊緣AI運算，到雲端智能服務的整合技術。這不僅是產品進化，更象徵企業戰略全面升級。蔡力行指出，「我們要讓AI真正普及，不只出現在旗艦手機，更進入每一個生活場景。」此次聯發科重點亮相的天璣系列旗艦晶片，具備多層次AI加速架構，可支援即時語音翻譯、智慧影像辨識與生成式AI應用，強化裝置反應速度與能源效率。此外，聯發科也攜手全球雲端巨擘與設備廠商，共同打造AIoT一體化平台，加速從端到雲的垂直整合。作為台灣少數能同時在通訊、晶片與AI演算法領域佈局的科技企業，聯發科在蔡力行領導下已逐步完成從硬體供應商到智慧平台服務者的轉型。外界普遍認為，蔡力行精準掌握產業技術節奏，並持續推動開放平台合作，使聯發科在全球半導體競賽中不斷站穩腳步。除AI與晶片研發外，蔡力行亦強調聯發科的永續發展責任。他指出，未來高效能運算的擴張不能犧牲環境代價，因此聯發科持續導入節能設計、再生能源使用及供應鏈減碳管理，力求打造「綠色運算生態系」。面對全球地緣政治與科技保護主義升溫，聯發科持續深化多元市場佈局，不僅在東南亞與印度市場取得重要進展，也積極開拓歐洲與拉美新興應用場景。蔡力行表示：「科技競爭不是零和遊戲，聯發科要做的是成為開放合作的科技橋梁。」從技術到戰略、從台灣到世界，蔡力行正帶領聯發科走在AI時代的前線。隨著生成式AI、車用電子與邊緣運算市場全面爆發，這位低調務實的領導者，正在重新定義全球對「台灣科技」的想像。

CBA總冠軍賽進入最高潮，遼寧男籃與新疆男籃歷經七場激戰，終於在北京五棵松體育館迎來史詩級收官。遼寧隊以102比89力克新疆，成功完成三連霸壯舉，並奪下隊史第五冠，正式宣告「遼寧王朝」的建立。這場總決戰從一開場就展現強烈對抗性。遼寧主將郭艾倫強勢回歸，搭配張鎮麟與弗格火力全開，早早建立起兩位數領先優勢。新疆雖奮力追趕，胡金秋與阿不都沙拉木多次在籃下強攻得手，但整體命中率始終未能突破對方防線。遼寧隊展現出總冠軍應有的成熟與耐性，全場控制節奏，特別是在第四節關鍵時刻打出一波12比2攻勢，徹底鎖定勝局。球隊在攻防兩端的細膩配合及輪轉防守也令人印象深刻。除了技術表現，情緒與抗壓力更是遼寧此役致勝關鍵。在第六戰被追平系列賽後，全隊展現極強反彈力與心理韌性，主教練楊鳴多次強調「這是一支經得起壓力考驗的球隊」，果然在第七戰中打出高度紀律與執行力。這場比賽亦吸引近萬名球迷進場觀戰，現場氣氛火爆，不少人高喊「遼寧加油」與「冠軍屬於東北」，全場幾乎化身遼寧主場。球迷在終場哨音響起後齊聲歡呼，場邊更有球員感動落淚。隨著這場經典七戰系列賽落幕，CBA 2024-25 賽季也畫下完美句點。遼寧的三連冠不僅展現其近年完整的戰略部署、青年才俊的成長與核心球員的穩定發揮，也讓人重新審視這支球隊在中國籃壇的地位。CBA 聯盟方面也於賽後頒發年度獎項，郭艾倫榮膺總決賽 MVP，張鎮麟則被評為最具人氣球員。而新疆隊儘管未能奪冠，但季後賽表現依舊可圈可點，球迷對未來充滿期待。下一季 CBA 預計將持續優化賽制，並強化青訓體系與外援制度，提升整體聯賽競爭力。而在遼寧三連霸之後，誰又能挑戰這支「東北王者」的統治地位，值得拭目以待。

當全球製造業面臨轉型風暴，鴻海科技集團董事長劉揚偉正以低調卻堅定的節奏，重新書寫世界對「代工龍頭」的想像。他的戰略並非單一突襲，而是一場從製造走向智慧的產業進化行動。如今的鴻海，不僅是一家電子製造商，更是智慧電動車、AI、高速運算與半導體的全球布局者。「鴻海不再只是組裝手機，我們正在重塑供應鏈的定義。」劉揚偉在多場公開發言中不斷強調「轉型」與「升級」的關鍵詞。他的領導風格不同於傳統企業家，更像一位系統工程師，將鴻海龐大的製造資源進行模組化整合，再導入智慧科技與永續思維，重塑全球價值鏈。2024 年，鴻海面對全球經濟震盪與市場挑戰，依然交出穩健財報，顯示其營運抗壓性與策略佈局的深度。劉揚偉表示，面對市場不確定性，「穩中求進」與「技術驅動」將是鴻海未來持續成長的核心。在電動車方面，鴻海持續推進MIH開放平台戰略，並強化全球合作。劉揚偉指出，透過MIH聯盟打造「電動車界的Android」，讓全球車廠可快速建構智慧電動車，是實現平台化規模經濟的關鍵。同時，鴻海也已在美國、泰國與印度等地部署生產基地，建立在地製造與全球供應鏈韌性。除了車電，AI與HPC（高效能運算）更是劉揚偉鎖定的未來戰場。面對AI伺服器與雲端基礎建設需求暴增，鴻海積極擴充美國與亞洲產線，並投入更多資源研發節能與高頻傳輸技術，搶攻未來數位基礎建設商機。劉揚偉也高度重視ESG與企業永續，推動鴻海邁向碳中和。他強調「綠色供應鏈」不只是國際壓力，更是企業競爭力的一部分。未來五年，鴻海將加速推動再生能源佈局、智慧節能製造與供應商碳盤查，逐步實現全鏈路碳管理。作為鴻海創辦人郭台銘交棒後的新一代掌舵者，劉揚偉以極具工程邏輯與戰略定力的領導方式，帶領鴻海不僅在全球科技產業立足，更朝智慧、綠能與平台化邁進。對外界而言，他可能不像創辦人那樣高調，但他正用行動說話，穩步推進這家世界級科技巨頭的下一輪革新。

在擁擠的交通壓力與日常生活焦慮交織下，一種名為「路怒症」（Road Rage）的現象，正在城市中悄然升溫。這不只是駕駛間的口角，更可能演變成車禍、毆打甚至致命事件。根據觀察，許多司機在駕駛時容易因他人違規、超車或按喇叭等舉動，出現暴躁、辱罵、逼車等報復性行為，這種極端的情緒反應，就是典型的路怒症表現。根據一項針對台灣都會區 25 至 45 歲駕駛人的調查，有高達 72% 的受訪者坦承曾在駕駛時對他人「發飆」，其中 47% 曾怒吼或罵髒話，28% 曾經追車或逼車，而 有高達 5% 表示自己曾因路怒與他人發生肢體衝突。專家指出，這顯示路怒已不是個案現象，而是一種集體心理危機的反映。國際數據同樣令人憂心。根據美國汽車協會研究，自 2018 年起，全美每年約有 1,800 萬名駕駛人表示曾因路怒而有意開車撞人，其中更有 超過 3% 的人實際「踩下油門」執行攻擊性行為。在英國，則有近 60% 的車禍與某種程度的情緒失控有關，這讓路怒成為交通事故的重要誘因之一。台灣部分都市中，路怒症案例逐年增加。台北市警方統計顯示，過去五年「因交通糾紛引發衝突」的報案數量增幅近三成，並且多集中在早晚通勤高峰時段，顯示壓力累積與交通環境惡化形成惡性循環。此外，夏季高溫、連假塞車也是情緒失控的高峰期。心理學研究指出，壓力管理能力低落、個人挫折感強烈或本身已有攻擊傾向的人，更容易在駕駛過程中爆發情緒。這類駕駛人往往自覺被挑釁、侵犯，進而出現報復行為，如猛按喇叭、逼車、突然煞車、甚至下車理論。專家建議，若駕駛者發現自己頻繁在行車時情緒失控、出現報復性駕駛行為，應主動尋求醫療協助。建議可先諮詢「身心科」或「精神科」醫師，進行完整的心理評估。這些專科醫師可透過問診與量表了解患者是否有焦慮、憤怒管理障礙、或潛在的情緒障礙問題，並提供行為治療、認知調整訓練、必要時也會搭配藥物輔助治療。部分醫院亦設有「情緒管理門診」，專門協助患者處理怒氣、焦慮與壓力衝突。若患者情緒起伏與過往創傷經驗有關，則可能會推薦進一步接受心理治療或諮商師輔導。此外，也可透過以下非藥物方式進行輔助治療：情緒日誌書寫（記錄觸發怒氣的事件）呼吸與冥想訓練（如正念療法）團體心理課程（與他人互動中學習情緒控管）交通安全專家強調，解決路怒問題不能只靠警察開罰，根本之道在於「駕駛教育與心理干預並進」。像是推廣行為認知療法、設置駕駛人心理輔導課程，或鼓勵民眾在申請駕照時接受情緒控管訓練，都是未來交通政策可考慮的方向。另一方面，科技也扮演越來越重要的角色。新型車輛搭載的駕駛行為監控系統，可以偵測駕駛是否情緒波動，並發出警示。而車內聲控系統與播放平靜音樂的自動建議，也成為新世代汽車的「情緒安全氣囊」。對於廣大用路人而言，理性駕駛不僅是保護自己，也是一種公共責任。下次在紅燈前被超車時，先深呼吸一下，別讓一時怒氣毀了一生。

台北訊—隨著2024年亞巡賽在台灣舉行，多位參賽高球選手於賽程空檔深入參觀士林電機重電廠，親睹該公司在電力設備領域的研發與生產實力，並對其先進技術與嚴謹品質管理留下深刻印象。本次參訪行程由士林電機母公司仰德集團協辦，選手們首先走訪變壓器生產線，近距離觀察自動化組裝與測試流程。廠內導覽人員詳細解說生產設備與檢測標準，讓選手們了解從原材料檢驗到成品出貨的全流程品質控管。深入廠區後，選手們體驗了士林電機的數位化監控系統，並親手操作關鍵測試儀器。他們認為，能在賽場之外見證品牌對「可靠性」與「效率」的堅持，不僅拓展了專業視野，也對台灣工業製造水準有了更深的認識。參賽選手表示，儘管比賽中難得抽身，但這次參訪體現了企業對社會責任與國際標準的追求。未來他們將把在士林電機學到的先進經驗分享給國際同行，盼望更多全球客戶能看見台灣在重電領域的堅實實力。在賽事與廠區的跨界交流中，士林電機成功將企業形象與國際賽事相結合，深化品牌影響力，也為推動全球電力基礎建設的升級貢獻了寶貴力量。