Tag: 室內設計
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編輯精選
阿湯哥最後的極限挑戰！《不可能的任務：最終清算》生死決戰，動作片封神之作登場
全球影迷期待已久的動作鉅作《不可能的任務：最終清算》正式強勢登場，這不僅是系列第七部作品，更是湯姆·克魯斯親身上陣挑戰生涯最危險動作的收官之作，再度引爆大銀幕的極限感官震撼。本片作為《不可能的任務》系列最終章上、下集的開端，劇情聚焦伊森韓特面對一股跨國、無形且具有毀滅性的新威脅。這次他不只要對抗無法掌控的科技，更將面臨與過去盟友、敵人之間錯綜複雜的情感拉扯。這場「最終清算」不僅是任務，更是伊森個人的救贖與抉擇。湯姆·克魯斯再度展現其不可能的敬業精神，不使用替身完成極限動作已成為他的標誌。在本集裡，最震撼的莫過於「摩托車飛崖跳傘」的橋段，拍攝過程中他需高速駛向懸崖邊緣，然後一躍而下完成高空自由落體與定點降落，挑戰生理極限，也刷新動作片視覺新標準。電影團隊耗費數年籌備劇本與拍攝計畫，橫跨義大利、阿拉伯、挪威等多個國家取景，營造出最真實的地景戰場。導演克里斯多福·麥奎里表示：「這次我們不只是拍一部動作片，而是打造一場與時間、信念、人性的終極對抗。」《最終清算》除了視覺刺激外，更將角色深度與系列精神推至高峰。伊森韓特的忠誠、選擇與犧牲，交織出情感層次極為濃厚的敘事結構，讓這不只是動作爽片，更是一次對「英雄定義」的重新詮釋。台灣影迷對本片的熱度也火速升溫，電影尚未正式上映預售票已突破多項紀錄，多家影城緊急加開IMAX與杜比廳場次。社群媒體上，關於阿湯哥的敬業精神、動作場面解析與劇情推測持續延燒，《不可能的任務》再次成為暑假話題焦點。作為動作片傳奇的里程碑，《不可能的任務：最終清算》既是高峰，也是告別。對於一路追隨的觀眾而言，這不僅是一場任務，而是一場長達近30年的冒險情感總結。
AhnLab榮登FrostRadar™2025全球CPS安全領導者
最新《Frost Radar™ 2025》報告，評選AhnLab（安博士）為全球CPS安全解決方案領導者，並以最高創新指數脫穎而出。
「健檢及早，相伴到老」續航！法國皇家連續三年提供免費健檢金
以科學知識為基礎的寵物飼料領導品牌「法國皇家」連續三年舉辦「健檢及早，相伴到老」活動，鼓勵飼主帶貓犬看獸醫，及早發現問題、及早治療。
倒數起航！福衛八號首顆衛星8月出發、10月升空 打造台灣首個自製衛星星系
台北訊—臺灣首座自製衛星星系──「福爾摩沙衛星八號」（簡稱福衛八號）已進入整備衝刺階段，其首顆衛星FS‑8A預計於2025年8月啟運至美國，並在10月完成發射升空任務，此舉將為我國建立每日多次取像、全球覆蓋的高解析度光學遙測網絡。總統賴清德於5月15日特赴國家太空中心視導「福衛八號」整測廠房與環境驗測進度，並要求團隊在6月底前完成所有測試及驗證作業，以確保後續運輸及發射環節萬無一失。賴總統強調，太空科技涵蓋氣象、光學遙測、合成孔徑雷達與通訊等多重關鍵應用，攸關國家安全與民生福祉。國家科學及技術委員會主委吳誠文指出，福衛八號為「第三期國家太空科技發展長程計畫」首項重點，將由6顆高解析度與2顆超高解析度光學遙測衛星組成星系，自今年起逐年發射，預計於2031年完成全星系布建，屆時將大幅提升我國地表影像獲取能力。在技術自主方面，福衛八號關鍵元件自製率已達84%，國內20多家產學研單位共同參與研發與製造，彰顯臺灣在高科技零組件與精密製程領域的深厚實力。政府並透過「太空產業深耕計畫」與民間攜手合作，期望在研製過程中加速產業鏈整合，培育更多太空科技人才。展望未來，賴總統表示，政府將從法制、預算及人才多面向佈局，不僅持續推動B5G低軌通訊衛星計畫，並積極規劃下一世代多軌道通訊衛星，以提升國家數位韌性；他也期許透過福衛八號的成功部署，為臺灣太空產業開啟更寬廣的國際市場大門。分析人士認為，隨著福衛八號星系逐步完備，臺灣將在全球太空競爭中佔據更具話語權的地位，不僅能提供國內政府與企業高頻次、高解析度的地表監測服務，也將為災害防救、環境監控及農業管理等領域注入嶄新動能。
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美中貿易戰掀起驚濤駭浪台灣衝擊有多大？機會在哪裡？
當美中貿易戰火熱烈延燒，台灣產業可說利弊兩樣情。在中國大陸投資設廠的企業，可能因為出口美國的高關稅，面臨訂單縮減困境;而與中國大陸廠商在美國市場互相競爭的台商，卻因轉單效益獲利。貿易戰引發的供應鏈轉移又將對台商全球布局帶來何種改變，同樣值得關注。我國2017年對外貿易總額為5,768億8千萬美元，其中出口額的3，173億8千萬美元中，出口中國大陸的比重高達41%，美國的比重也有11.7%；顯示美中為台灣極為重要的兩大出口國。如今，美中兩國大打貿易戰，台灣受到的牽連當然不小。綜合智庫、研究機構與產業界對美中貿易戰的分析，大抵上可從影響面與策略面，找出台商具體因應之道。探討美中貿易戰對台灣與台商受到的影響，得從3個面向進行了解與探索:第一、美國、中國大陸課稅清單對台商影響所及；第二、掌握原產地認定原則;第三、各產業面臨的影響與利弊。面向1》美對中兩波課稅清單觀察美中貿易戰中，最受矚目的焦點是雙方彼此祭出的關稅障礙。而台商受到的影響，得從美中貿易戰開打以來，兩強相互祭出的課稅清單來看。6月15日美國貿易代表署（USTR）正式依據「301調查」結果，宣布針對自中國大陸出口到美國的1,102項特定產品，包括航太產品、電子資訊、通訊產品、機器設備及汽車產品等，加徵25%進口關稅，影響約500億美元的商品進口額。其中818項相當於340億美元的中國大陸輸往美國商品，正式於7月6日開始加徵進口關稅。面對美國的貿易戰攻擊，中國大陸商務部隨即進行反制措施，也對美國農產品（大豆）、汽車、水產、化工產品、塑膠及其聚合物、醫療設備器材以及能源相關產品，課徵對等的懲罰性進口關稅25%。緊接著川普又於7月10日宣布，擴大對中國大陸相當2,000億美元的6,031項商品，包含魚類、蔬菜、水果、麵粉、大米、菸草、化學物、紡織品、紙漿、鋼鐵、以及電器等，加徵10%關稅，並且正式於9月24日實施。從美國對中國大陸祭出的前兩波課稅項目來看，孫明德分析，第一波課徵500億美元關稅產品內容，都是一些無傷大雅的產品，殺雞儆猴意味比較大，對台灣產業影響小。但第二波相當2,000億美元的商品課徵10%關稅，許多民生用品、紡織用品、顯示器等都列入其中，對台灣影響擴大。如果到明年1月1日雙方沒有找到和解之道，這2,000億美元商品課稅金額將再增加到25%，影響所及更不可小覷。資誠聯合會計師事務所稅務法律服務會計師曾博昇分析，美中貿易戰對台商影響，可以分成2個層面。其一是在中國大陸設生產基地的台商，這類台商若從美國進口相關商品進入中國大陸，將導致進口成本增加;另外自中國大陸出口產品至美國的企業，可能因為美國加徵關稅導致成本增加，進而影響台商企業產品的價格競爭力。其二是沒有在中國大陸設廠，但是採取台灣公司接單、中國大陸生產的三角貿易關係，進而將產品銷往美國的台商。這類企業可能因為最終產品是從中國大陸出口到美國，因為成本增加導致價格競爭力下降，影響美國進口商的採購意願，需求因此減少。面向2》不可忽視的原產地認定原則由於在兩強相互課稅規範中，都採取世界貿易組織（WTO）訂定的「原產地認定原則」，因此因應美中貿易戰的關稅加徵，台商必須對原產地認定原則有深入的掌握。經濟部國際貿易局貿易服務組組長黃瀞萱表示，進口國對某些特定國家製造的產品，課以優惠關稅或反傾銷稅、又或禁止某些國家產品進口等，往往會以「原產地認定原則」為標準。此波美中貿易戰，雙方都以原產於對方國家的商品作為報復對象，因此台商若要因應美中貿易戰的稅徵可能性，就必須了解「原產地認定原則」。舉例來說，在中國大陸生產製造的台商，可能會以為只要將產品先出口到台灣，再轉出口到美國，就可避開稅徵。事實上，如果美國認定原產地是在中國大陸，仍然會被課徵關稅。黃瀞萱說，除非該商品有經過「實質轉型」，才能認定為從台灣出口。所謂「實質轉型」即原材料經加工或製造之後，所產生的貨品與原材料歸屬的稅則號列不同；又或貨品加工、製造雖未造成稅則號列改變，但附加價值率超過35%，即符合實質轉型。黃瀞萱強調，若業者在台灣對貨品僅從事運送保存、分類、改包、貼標、未進行造成貨品特性重大差異作業，皆不得認定為實質轉型。提醒出口貨品到美國的業者，應先檢視該產品是否有在中國大陸加工，並向美國海關暨邊境保護局（CBP）申請原產地預審。勤業眾信聯合會計師事務所稅務部副總經理洪于婷補充，由於每家企業經營成本結構及供應鏈組成不同，企業短期因應之道除了要檢視商品稅則號列及原產地的正確性外，針對供應鏈組成及受影響商品的成本結構，也需取得更詳細、更精確的資料，進而分析受影響商品進出口資料，以提高進出口報單申報品質，確保及時掌握產品通關狀況。此外，廠商也應擬定受影響產品的物料清單表（Bill ofMaterial，BOM），檢視哪些物料可調整供應商或選擇產地，以及重新審視與目前商業夥伴的安排，又或評估運用美國首次銷售規定，降低商品進口至美國完稅價格的可行性。面向3》台灣產業衝擊與受惠兩樣情由於台灣不同產業的全球布局模式差異甚大，如要深入掌握美中貿易戰帶來的影響，得從個別產業台商在全球供應鏈的角色與關係下手。大抵上，採取兩岸、美國三角貿易營運模式的台商，產品項目如果列入在美國課稅清單中，就會受到衝擊。反之，近年來中國大陸紅色供應鏈崛起，原本與台灣的供應鏈互補合作模式轉變為競爭關係，因此這波貿易戰的關稅加徵，與台灣在美國市場有競爭的中國大陸廠商成本提高，將使台商獲得轉單效益。LED、伺服器、電子零組件成本因關稅提高2000年台灣電子組裝廠大舉西進，台灣電子零組件多採取台灣接單、中國大陸生產的三角貿易關係，如LED、網通、電源供應器、伺服器等產業。原本在美國第一波課稅清單中，上述電子零組件的最終成品並未納入清單，台商暫時不受影響。不過在第二波2,000億美元商品加徵10%關稅清單中，上述產品皆列入其中，電子零組件產業影響擴大。尤其LED多在中國大陸組裝為燈具成品後，再出口到美國在內的全球市場，未來因關稅提高終端產品銷售成本，恐導致消費者購買意願下降，需求減少，對LED廠商帶來衝擊。LEDinside分析師王婷表示，受美中貿易戰影響，美國LED燈泡成本上漲，品牌廠商已開始調高產品售價，將關稅負擔轉嫁至消費者。伺服器廠商的影響也不小。TrendForce記憶體儲存研究(DRAMeXchange)資深分析師劉家豪指出，美國2,000億美元關稅制裁中，對伺服器代工廠影響最大，包含廣達、緯創、英業達與神達等代工廠，皆面臨關鍵零組件成本墊高的壓力。現階段由於大多數代工廠的組裝與測試產線（L10）設立在美墨邊境的免稅區，受到的衝擊較小，但主機板製造業務（L6產線）與中國大陸本地製造封裝的伺服器記憶體模組，影響較大。以廣達為例，劉家豪分析指出，廣達因主要業務來自北美資料中心建案與直接代工，其中Google、AWS、Azure與Facebook的代工量為最高，且廣達組裝與測試廠在美國境內，若從中國大陸直接出口美國，受關稅影響較大。為避免美中貿易的衝擊，廣達現階段已開始考慮在中國大陸以外的地區生產，藉以規避整機成本與零組件成本墊高的威脅。此外，若從人力成本角度來看，由於中國大陸薪資水平提高，伺服器廠轉往台灣或是東南亞等第三地生產，都是權衡且必要的選擇。機械、面板、顯示器、汽車零組件影響小不同於台灣電子業與中國大陸供應鏈連結甚深，我國家電、重電(變壓器、電線電纜)、機械、工具機、顯示器、工業電腦、車輛及汽車零組件等產業，因主要生產基地仍在台灣，就算在中國大陸設立生產據點，也是以供應中國大陸市場內需為主，因此受到的影響也有限。孫明德分析指出，一直以來我國精密機械的大本營就在台灣，雖然不少企業也在中國大陸設廠，但主要供應中國大陸本地需求，外銷全球的部分仍由台灣出口。又或者規模較大者如上銀科技、友嘉實業等，早就完成全球布局，在全世界都有設廠，因此貿易戰對精密機械影響不大。再看工業電腦。「工業電腦屬於毛利高的產業，當年在中國大陸設廠是市場導向思考，目的是為了就近中國大陸客戶，而不是利用中國大陸廉價土地與勞動力降低成本的製造導向。」研華執行董事何春盛指出，研華1992年到中國大陸設立據點開拓市場，並於2002年在中國大陸昆山建廠，雖然目前中國大陸產能佔25%，但是高單價、高毛利產品生產都留在台灣，由台灣出口到全球市場。因此美中貿易戰導致的關稅障礙，對研華影響不大。顯示器部分，台灣面板廠包括友達、群創等在中國大陸廠區，也是以供應中國內需市場為主，不擔心課稅問題。而且高階面板產品都在台灣製造，反而可能因為中國大陸面板廠商面臨課稅問題，獲得轉單效益。不過，友達電子董事長彭双浪比較擔心的是，美中貿易戰如果持續打下去，恐將影響全球經濟，導致需求萎縮，可能致使面板產品整體出貨量減少。手工具、扣件、馬達獲些許轉單效應受衝擊產業之外，另外有部分產業如手工具、螺絲螺帽（扣件）等，因為美中貿易摩擦可能出現轉單效益，帶動出口成長。一家扣件業者表示，我國扣件產業生產基地及供應鏈皆在台灣。因此，美國對中國大陸課稅，有利於提升台灣產業出口競爭力。另外在鋼鐵部分，目前也已經有滑軌、馬達等相關業者，獲得些許轉單效應。策略面》五大戰略趁勢創造新格局「從歷史經驗來看，美中貿易戰的開打並非偶然，而是全球化走到一個端點之後，走向『逆全球化』發展，將對既有全球化路線帶來修正的機會。」何春盛指出，世界自15世紀以來走向全球化至今，全球化發展模式就不斷在調整。這次美國向世界各國發起重新談判貿易協定的舉措，就是希望以「美國優先」修正全球化的規則。而中國大陸崛起後進入全球化體系，沒有依循以美國馬首是瞻的全球化遊戲規則，導致這次美中貿易戰的發生，讓全球化的未來發展呈現多變格局。面對全球化路線修正的變局，台商除了應該懂得善用稅務工具降低衝擊;所有台商都更應該站在全球架構下，進行全球生產基地布局，擺脫過去站在兩岸架構下，導致出口過度依賴中國大陸的問題。同時，布局思維也要從製造導向，轉向市場導向。走向工業4.0、建立智慧製造能力，也是台商下一個課題。策略1》善用稅務工具 降低貿易關稅衝擊面臨貿易戰，台商也可善加利用關稅工具，避免懲罰性關稅衝擊。資誠聯合會計師事務所關稅服務副總經理黃賜正指出，根據過往經驗，跨國企業對產品稅則的歸類平均有20%～30%可能產生錯誤，建議企業可重新檢視受影響產品，找出稅則重分類的規則。「又或探討『首次銷售原則』的適用可能性，」黃賜正說明，若符合美國首次銷售訂定規範，例如台灣企業為中國大陸供應商及美國買方間的中間商，得主張以中國大陸供應商銷售予台灣企業的交易價格，作為進口美國時完稅價格的估價依據，以此計算關稅，如此可以一定程度降低貿易戰衝擊。策略2》站在全球架構下 轉移製造基地有鑒於美中貿易戰正加速全球生產供應鏈轉移，台商正重新思考全球製造基地的規劃。根據DRAMeXchange最新調查顯示，受到美中貿易戰關稅制裁影響，從中國大陸出口到美國的伺服器相關產品，如主機板、網路交換器、伺服器與伺服器模組等，都將受到10%增值稅衝擊。由於北美市場伺服器需求約占全球的四成，考量在中國大陸生產的不確定因素，主要代工廠已開始評估轉移生產重心，將產線遷至東南亞、台灣等第三地。短期來看，中國大陸出口美國的伺服器相關產品，皆可透過改從第三地出口方式，避免關稅帶來的額外成本。但以長遠分析，由於在中國生產的不確定因素較多，DRAMeXchange認為主要伺服器製造商未來可能會遷移重心，並將台灣列為生產重鎮。普華國際財務顧問公司副總經理周容羽認為，「中國製造」將式微，台商必須建立海外生產據點，包括擁有政策利多的美國，以及具有「跨太平洋夥伴全面進步協定」（CPTPP）及「區域全面經濟夥伴關係協定」（RCEP）等經貿協議的東南亞國家，如越南、泰國和印度等，都是可以考慮的轉移基地。孫明德則認為，長期而言，台商可以考慮回台投資設廠，或是將生產製造基地移往越南、墨西哥等經濟自由化程度高的地區，減少關稅障礙。黃賜正則建議，台商可將產能適度移轉至中國大陸與美國以外的國家，改變商品原產地，避免懲罰性關稅的衝擊。若供應鏈分布於中國大陸和其他國家，台商可考慮重新分配生產比例，降低中國大陸原產商品的產量，並且提升他國生產產量。由於轉移生產基地工程浩大，台商要採取循序漸進的策略。周容羽建議，在短中期戰略上，企業可透過併購分散供應鏈，長期才走向增加海外生產據點，就近供應客戶。另外，台商也可善用政府資源，解決陣地轉移時的各種困難。經濟部指出，政府於今年7月成立的「美中貿易衝突因應專案小組」，目前同時朝兩方向協助台商有秩序的轉移生產基地:若是產業已做好轉型準備，能夠回台的企業，政府將協助企業解決缺水、缺電、缺工、缺地、缺人才的「五缺」障礙，並由投資台灣事務所提供投資服務，加速廠商回台設廠。如果需要大量勞工、適合到東南亞發展者，政府會幫助其有計畫地轉移到新南向國家、尋覓基地，讓產業聚落能有秩序地轉移。策略3》從「製造導向」 走向「市場導向」何春盛強調，隨著全球化路線的修正，未來製造業的國際布局，不能再只考慮勞力、水電、土地、原料等以成本為考量的生產要素，而是要思考最終商品的目標市場位於何處。規模大者可在目標市場建立價值鏈，規模小者應切入在目標市場的價值鏈體系。策略4》迎向工業4.0 建立智慧製造能力當然，逆全球化的全球經貿修正路線可行，有賴工業4.0科技的成熟。因為未來台商不論是回台灣設廠，或是將生產基地轉到中國大陸以外地區，都可能面臨勞動力成本增加的挑戰。對此何春盛建議企業，可以透過推動工業4.0，發展智慧製造以減少勞動力的需求，又或利用智慧製造創新發展具備高附加價值的產品，提高商品在全球市場的競爭力。尤其台灣具備發展智慧製造的優勢環境，未來台商如果決定把工廠移回台灣，可以利用智慧生產模式，化解勞動力不足的問題，同時提高產品競爭力。「美中貿易戰固然負面影響多，但台商也應掌握此波商機，加強跨國經營能力，同時更要克服人力及人工成本變動因素，提升企業生產自動化比例。」劉鏡清強調，隨著機器人、物聯網等智慧製造技術逐漸到位，企業若及早導入自動化，不僅可提升產品生產效率與品質一致性，未來更可建立數位化的跨國制度與經營管理能力，以數位轉型走向創新，朝向微笑曲線具高附加價值的兩端發展。策略5》融入區域經濟 建構全球經貿合作新藍圖轉移陣地與發展智慧製造的同時，台灣也必須融入全球區域經濟體系中。劉大年表示，未來台灣將面臨貿易障礙更高的全球市場，當務之急是建構台美經貿發展合作新藍圖，建立台灣與美國全新的生產供應鏈合作關係。又或加入CPTPP等重要的全球區域經濟體系中，為台商創造跨足海外的新契機，政府也應把握美中貿易戰的機會，做好申請進入CPTPP的準備。綜觀來看，美中貿易戰顯然已經不只是單純的兩強經貿競爭，而是全球地緣政治不穩定的表現。於此之際，台商如要分散風險，目光不能只投向中國大陸或美國，同時也必須評估世界其他國家，誰是對手、誰又可以成為夥伴。從全球角度做好生產基地的全盤規劃，建立智慧製造能力以提高競爭力。如此，除了因應迫在眉睫的挑戰，也能從中找出台灣的新機會。資料來源：台北市進出口商業同業公會
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