兆聯實業董事長林國清表示，工業用水主要區分為最前段的超純水、中段的製程回收水，及末段廢水處理。由於工業製程多元且產業差異大，其中又以半導體產業最為複雜。在用水方面，半導體產業對超純水系統之產水純度及穩定度要求高，兆聯實業與國外超純水系統大廠同為半導體龍頭廠之一級供應商，顯示其專業技術與國外大廠旗鼓相當。另外，因半導體產業製程持續精細化，導致水資源耗用提升且廢水處理流程亦趨複雜，故對製程廢水處理及回收系統的客製化需求大幅增加。兆聯實業持續致力於綠色技術開發，與半導體龍頭大廠針對含不同化合物之廢水，共同開發出最具效率之處理及回收系統。如新開發的鈷廢水處理及回收系統，即是因應半導體製程而開發，從鋁製程、銅製程再到目前在先進製程所使用的鈷製程，不僅只達成環保要求，更進一步達成資源循環再利用，與客戶共同投入ESG工程。在資源循環再利用領域，兆聯實業為業界的先進者，提供RO逆滲透膜、UF超濾膜等水系統膜類的專業清洗再生服務，不僅有環保減廢之功用，並提供客戶節約成本之效；在產能效率提升之下，離子交換樹脂與膜類再生循環再利用規模亦執業界之牛耳。兆聯實業迄今已累積豐富服務經驗，並建構完整的垂直整合與供應鏈體系，除了設計技術的挑戰外，營運與供應鏈管理規模所產生的成本效益亦成為目前新的門檻之一，兆聯實業於工業水資源領域已有一定規模的經濟優勢。根據國際半導體產業協會SEMI預估，受晶片需求疲軟、消費者和行動裝置庫存增加影響，雖下修2023年全球前端晶圓設備支出總額，不過至2024年則可望回彈21%，至920億元，重回900億元大關，台灣地區產能擴充動能仍然強勁，渴望帶動兆聯實業成長之動能。兆聯實業去(111)年度營收100.33億元，每股盈餘7.18元，今(112)年前3月營收已達22.13億元，前景持續看好。

台北，05月09日，2025 – 萬海航運自2022年起推動「萬海造樹海」計畫，持續於全台展開植樹行動。此次為第8場植樹活動，與內政部國家公園署攜手於墾丁國家公園舉辦，號召高雄地區員工與墾丁在地學童一同參與，透過實際行動與環境教育，提升大眾對生態保育的關注。 活動由萬海航運資深協理莊斐斐、國家公園署副署長陳貞蓉、墾丁國家公園管理處處長陳乾隆，以及社團法人美力台灣3D協會理事長趙文豪共同主持，並邀請屏東縣水泉國小龍泉分校、大光國小附設幼稚園師生參與。透過孩子們親手種下的樹苗，讓「國家幼苗」與「環境幼苗」一同茁壯，為墾丁注入新生。 此次植樹地點位於曾受銀合歡入侵的關山地區，經移除外來種後，重新栽種原生樹種，本次活動種植包含欖仁、棋盤腳、七里香、海檬果、瓊崖海棠、無患子等，共計200棵原生樹苗。這些樹木未來將有助於恢復當地生態、提升環境韌性。萬海目前已在墾丁種下58,000株樹苗，預計至2031年完成279,000株的種植與養護目標。 除植樹活動外，現場亦由美力台灣3D協會行動車播放《美力台灣3D》及《台灣超人系列影片》，透過視覺的饗宴，引導孩童認識台灣的自然之美與人民的韌性，深化他們對土地的情感與認同。 萬海航運資深協理莊斐斐表示：「我們不只是在種樹，更希望透過與孩子們的互動，讓他們看見台灣的美，進而學會珍惜並守護這片土地。」她也強調，萬海將持續推動植樹與生態保育，期盼與更多團體攜手，共同為台灣環境永續努力。 萬海始終將環境保護視為核心理念之一。自2022年啟動【萬海造樹海】計畫以來，已與國家公園署、林業保育署及台大實驗林合作，認養並養護逾60萬棵樹，其中約35萬棵已完成種植，估計每年可吸收約4,200噸二氧化碳，具體實踐對環境永續的承諾。

CPI消費者物價指數是什麼?是Consumer Price Index的縮寫，它是一種衡量通貨膨脹水平的經濟指標，測量的是消費者在一段時間內購買商品和服務的價格變化。數據通常被用來評估各國的經濟增長和通貨膨脹水平，以及政府制定財政政策和中央銀行製定貨幣政策時的參考依據。這一篇列出了未來的時間日期列表，讓大家參考。台灣公布時間公布值預測2025/01/1521:30(2024.12月數據)2.9%2.9%2025/02/1321:30(1月數據)3.0%2.9%2025/03/1220:30(2月數據)2.8%2.9%2025/04/1020:30(3月數據)2.4%2.6%2025/05/1420:30(4月數據)2.3%2.4%2025/06/1320:30(5月數據)2025/07/1520:30(6月數據)2025/08/1420:30(7月數據)2025/09/1120:30(8月數據)2025/10/1420:30(9月數據)2025/11/1221:30(10月數據)2025/12/1121:30(11月數據)

世芯電子2024年財務表現再創歷史新高，已連續第七年創新紀錄，營收、營利、淨利及每股盈餘等方面均實現了新的突破。截至2024年12月31日的2024財年，世芯電子創下營收16.2億美元的新紀錄，較2023財年的9.784億美元大幅增長65.4%。2024財年的營利達2.023億美元，較2023財年的1.207億美元同比增長67.6%。2024財年的淨利表現尤為突出，達到2.008億美元，較2023財年的1.066億美元增長88.4%。此外，2024財年每股盈餘達新臺幣81.3元，較2023財年的新臺幣45.5元顯著提升。世芯亦公佈了2024年第四季度的財務結果。2024年第四季度營收為4.041億美元，較2023年同期的2.911億美元增長38.8%。營利為5430萬美元，較2023年同期的3940萬美元同比增長37.6%。淨利為5690萬美元，較2023年同期的3540萬美元增長60.7%。每股盈餘為每股新臺幣23元，高於2023年同期的每股新臺幣15.2元。從銷售區域來看，北美市場成為推動公司業績增長的主要動力。2024年，北美地區占總營收之86%，較2023年的63%顯著提升，顯示出該地區業務的強勁增長。亞太地區營收占比為10%，較2023年的22%有所下滑。日本市場營收占比為2%，其餘2%則來自全球其他地區。世芯進一步明確了其在高效能運算和人工智慧ASIC領域的行業領先地位。2024年，高效能運算與人工智慧相關應用成為公司營收的核心驅動力，占總營收的93%。與此同時，利基市場和通訊網路應用共貢獻了6%的營收，消費性電子應用則占總營收的1%。就先進制程而言，7奈米及更小的制程節點在2024年營收中占比高達96%，較2023年的89%進一步提升，顯示出公司在先進制程領域的強勁競爭力。16奈米及12奈米制程占總營收的2%，28奈米及更大的制程節點則占比2%。世芯電子總經理兼執行長沈翔霖表示，2024年營收的強勁增長主要得益於7奈米 AI 晶片在北美區域的大規模出貨。他亦指出，公司營運效率的持續提升以及業外收益的改善（尤其是利息收入的增加），是推動2024年淨利增速超過營收增速的重要因素。世芯電子在臺灣證券交易所掛牌上市，其全球存托憑證GDR（Global Depository Receipts）在盧森堡證券交易所交易。世芯以其專業的高效能ASIC設計解決方案、靈活的商業模式、一流的客製化IP及先進的封裝技術服務，深獲北美、日本、以色列和亞太地區客戶推崇。關於世芯電子 (Alchip Technologies)世芯成立於2003年，總部設於臺北。是全球領先的矽片及設計製造服務提供商，專為系統公司開發高複雜度、高產量的ASIC和SoC設計服務。世芯致力為客戶提供最高效益/成本比的解決方案，協助客戶更快將產品導入市場。成立以來已完成眾多主流及高複雜度SoC設計的成功案例。憑藉其先進的2.5D/3DIC設計、CoWoS/chiplet設計和製造管理經驗，世芯建立其高性能ASIC技術先鋒的領導地位。產品的應用市場包含AI人工智慧、HPC高效能運算/超級電腦、手機、娛樂設備、通訊設備及其他消費性電子產品。2014年10月28日於臺灣證券交易所掛牌上市（股票代號：世芯-KY: 3661）。更多關於世芯電子請至公司網站：http://www.alchip.com

2025年4月10日－南亞科技股份有限公司 (股票代號: 2408，簡稱「南亞科」)，今(10)日公佈2025年第一季截至3月31日之自行結算合併財務報告。公司第一季營業收入為新台幣71億8千8百萬元，較上季增加9.3%。第一季DRAM平均售價季減低個位數百分比，銷售量季增高個位數百分比。第一季營業毛損為新台幣10億7千5百萬元，毛利率-15.0%，較上季下降4.4個百分點。營業淨損為新台幣31億5千5百萬元，營業淨利率-43.9%，較上季下降1.1個百分點，營業外收入新台幣7億3千2百萬元，本期稅後淨損為新台幣19億4千1百萬元，淨利率 -27.0%。單季每股虧損為新台幣0.63元 (每股盈餘依加權平均流通在外股數30.99億股計算)。截至 2025年3月31日，每股淨值新台幣52.89 元。所有合併財務數字為公司自結，尚未經會計師核閱。公司10奈米級第二代製程(1B)投片已於第二季達到產能的三分之一，16Gb 5600 DDR5產品已於第1季開始交貨; 速度6400的產品亦於第2季送樣中。同時，10奈米級第三代製程(1C)、第四代製程(1D) 與客製化產線開發如期進行，將進一步強化公司在市場上的差異化競爭力。公司2025年第一季再度獲得國內外各大永續評鑑的肯定:．連續三年獲選科睿唯安百大創新機構．2024 年台灣發明專利申請排名第二．榮獲 CDP 氣候變遷「A List」、水安全「A- List」．連續六年入選為 S&P Global 永續年鑑成員

當美中貿易戰火熱烈延燒，台灣產業可說利弊兩樣情。在中國大陸投資設廠的企業，可能因為出口美國的高關稅，面臨訂單縮減困境;而與中國大陸廠商在美國市場互相競爭的台商，卻因轉單效益獲利。貿易戰引發的供應鏈轉移又將對台商全球布局帶來何種改變，同樣值得關注。我國2017年對外貿易總額為5,768億8千萬美元，其中出口額的3，173億8千萬美元中，出口中國大陸的比重高達41%，美國的比重也有11.7%；顯示美中為台灣極為重要的兩大出口國。如今，美中兩國大打貿易戰，台灣受到的牽連當然不小。綜合智庫、研究機構與產業界對美中貿易戰的分析，大抵上可從影響面與策略面，找出台商具體因應之道。探討美中貿易戰對台灣與台商受到的影響，得從3個面向進行了解與探索:第一、美國、中國大陸課稅清單對台商影響所及；第二、掌握原產地認定原則;第三、各產業面臨的影響與利弊。面向1》美對中兩波課稅清單觀察美中貿易戰中，最受矚目的焦點是雙方彼此祭出的關稅障礙。而台商受到的影響，得從美中貿易戰開打以來，兩強相互祭出的課稅清單來看。6月15日美國貿易代表署（USTR）正式依據「301調查」結果，宣布針對自中國大陸出口到美國的1,102項特定產品，包括航太產品、電子資訊、通訊產品、機器設備及汽車產品等，加徵25%進口關稅，影響約500億美元的商品進口額。其中818項相當於340億美元的中國大陸輸往美國商品，正式於7月6日開始加徵進口關稅。面對美國的貿易戰攻擊，中國大陸商務部隨即進行反制措施，也對美國農產品（大豆）、汽車、水產、化工產品、塑膠及其聚合物、醫療設備器材以及能源相關產品，課徵對等的懲罰性進口關稅25%。緊接著川普又於7月10日宣布，擴大對中國大陸相當2,000億美元的6,031項商品，包含魚類、蔬菜、水果、麵粉、大米、菸草、化學物、紡織品、紙漿、鋼鐵、以及電器等，加徵10%關稅，並且正式於9月24日實施。從美國對中國大陸祭出的前兩波課稅項目來看，孫明德分析，第一波課徵500億美元關稅產品內容，都是一些無傷大雅的產品，殺雞儆猴意味比較大，對台灣產業影響小。但第二波相當2,000億美元的商品課徵10%關稅，許多民生用品、紡織用品、顯示器等都列入其中，對台灣影響擴大。如果到明年1月1日雙方沒有找到和解之道，這2,000億美元商品課稅金額將再增加到25%，影響所及更不可小覷。資誠聯合會計師事務所稅務法律服務會計師曾博昇分析，美中貿易戰對台商影響，可以分成2個層面。其一是在中國大陸設生產基地的台商，這類台商若從美國進口相關商品進入中國大陸，將導致進口成本增加;另外自中國大陸出口產品至美國的企業，可能因為美國加徵關稅導致成本增加，進而影響台商企業產品的價格競爭力。其二是沒有在中國大陸設廠，但是採取台灣公司接單、中國大陸生產的三角貿易關係，進而將產品銷往美國的台商。這類企業可能因為最終產品是從中國大陸出口到美國，因為成本增加導致價格競爭力下降，影響美國進口商的採購意願，需求因此減少。面向2》不可忽視的原產地認定原則由於在兩強相互課稅規範中，都採取世界貿易組織（WTO）訂定的「原產地認定原則」，因此因應美中貿易戰的關稅加徵，台商必須對原產地認定原則有深入的掌握。經濟部國際貿易局貿易服務組組長黃瀞萱表示，進口國對某些特定國家製造的產品，課以優惠關稅或反傾銷稅、又或禁止某些國家產品進口等，往往會以「原產地認定原則」為標準。此波美中貿易戰，雙方都以原產於對方國家的商品作為報復對象，因此台商若要因應美中貿易戰的稅徵可能性，就必須了解「原產地認定原則」。舉例來說，在中國大陸生產製造的台商，可能會以為只要將產品先出口到台灣，再轉出口到美國，就可避開稅徵。事實上，如果美國認定原產地是在中國大陸，仍然會被課徵關稅。黃瀞萱說，除非該商品有經過「實質轉型」，才能認定為從台灣出口。所謂「實質轉型」即原材料經加工或製造之後，所產生的貨品與原材料歸屬的稅則號列不同；又或貨品加工、製造雖未造成稅則號列改變，但附加價值率超過35%，即符合實質轉型。黃瀞萱強調，若業者在台灣對貨品僅從事運送保存、分類、改包、貼標、未進行造成貨品特性重大差異作業，皆不得認定為實質轉型。提醒出口貨品到美國的業者，應先檢視該產品是否有在中國大陸加工，並向美國海關暨邊境保護局（CBP）申請原產地預審。勤業眾信聯合會計師事務所稅務部副總經理洪于婷補充，由於每家企業經營成本結構及供應鏈組成不同，企業短期因應之道除了要檢視商品稅則號列及原產地的正確性外，針對供應鏈組成及受影響商品的成本結構，也需取得更詳細、更精確的資料，進而分析受影響商品進出口資料，以提高進出口報單申報品質，確保及時掌握產品通關狀況。此外，廠商也應擬定受影響產品的物料清單表（Bill ofMaterial，BOM），檢視哪些物料可調整供應商或選擇產地，以及重新審視與目前商業夥伴的安排，又或評估運用美國首次銷售規定，降低商品進口至美國完稅價格的可行性。面向3》台灣產業衝擊與受惠兩樣情由於台灣不同產業的全球布局模式差異甚大，如要深入掌握美中貿易戰帶來的影響，得從個別產業台商在全球供應鏈的角色與關係下手。大抵上，採取兩岸、美國三角貿易營運模式的台商，產品項目如果列入在美國課稅清單中，就會受到衝擊。反之，近年來中國大陸紅色供應鏈崛起，原本與台灣的供應鏈互補合作模式轉變為競爭關係，因此這波貿易戰的關稅加徵，與台灣在美國市場有競爭的中國大陸廠商成本提高，將使台商獲得轉單效益。LED、伺服器、電子零組件成本因關稅提高2000年台灣電子組裝廠大舉西進，台灣電子零組件多採取台灣接單、中國大陸生產的三角貿易關係，如LED、網通、電源供應器、伺服器等產業。原本在美國第一波課稅清單中，上述電子零組件的最終成品並未納入清單，台商暫時不受影響。不過在第二波2,000億美元商品加徵10%關稅清單中，上述產品皆列入其中，電子零組件產業影響擴大。尤其LED多在中國大陸組裝為燈具成品後，再出口到美國在內的全球市場，未來因關稅提高終端產品銷售成本，恐導致消費者購買意願下降，需求減少，對LED廠商帶來衝擊。LEDinside分析師王婷表示，受美中貿易戰影響，美國LED燈泡成本上漲，品牌廠商已開始調高產品售價，將關稅負擔轉嫁至消費者。伺服器廠商的影響也不小。TrendForce記憶體儲存研究(DRAMeXchange)資深分析師劉家豪指出，美國2,000億美元關稅制裁中，對伺服器代工廠影響最大，包含廣達、緯創、英業達與神達等代工廠，皆面臨關鍵零組件成本墊高的壓力。現階段由於大多數代工廠的組裝與測試產線（L10）設立在美墨邊境的免稅區，受到的衝擊較小，但主機板製造業務（L6產線）與中國大陸本地製造封裝的伺服器記憶體模組，影響較大。以廣達為例，劉家豪分析指出，廣達因主要業務來自北美資料中心建案與直接代工，其中Google、AWS、Azure與Facebook的代工量為最高，且廣達組裝與測試廠在美國境內，若從中國大陸直接出口美國，受關稅影響較大。為避免美中貿易的衝擊，廣達現階段已開始考慮在中國大陸以外的地區生產，藉以規避整機成本與零組件成本墊高的威脅。此外，若從人力成本角度來看，由於中國大陸薪資水平提高，伺服器廠轉往台灣或是東南亞等第三地生產，都是權衡且必要的選擇。機械、面板、顯示器、汽車零組件影響小不同於台灣電子業與中國大陸供應鏈連結甚深，我國家電、重電(變壓器、電線電纜)、機械、工具機、顯示器、工業電腦、車輛及汽車零組件等產業，因主要生產基地仍在台灣，就算在中國大陸設立生產據點，也是以供應中國大陸市場內需為主，因此受到的影響也有限。孫明德分析指出，一直以來我國精密機械的大本營就在台灣，雖然不少企業也在中國大陸設廠，但主要供應中國大陸本地需求，外銷全球的部分仍由台灣出口。又或者規模較大者如上銀科技、友嘉實業等，早就完成全球布局，在全世界都有設廠，因此貿易戰對精密機械影響不大。再看工業電腦。「工業電腦屬於毛利高的產業，當年在中國大陸設廠是市場導向思考，目的是為了就近中國大陸客戶，而不是利用中國大陸廉價土地與勞動力降低成本的製造導向。」研華執行董事何春盛指出，研華1992年到中國大陸設立據點開拓市場，並於2002年在中國大陸昆山建廠，雖然目前中國大陸產能佔25%，但是高單價、高毛利產品生產都留在台灣，由台灣出口到全球市場。因此美中貿易戰導致的關稅障礙，對研華影響不大。顯示器部分，台灣面板廠包括友達、群創等在中國大陸廠區，也是以供應中國內需市場為主，不擔心課稅問題。而且高階面板產品都在台灣製造，反而可能因為中國大陸面板廠商面臨課稅問題，獲得轉單效益。不過，友達電子董事長彭双浪比較擔心的是，美中貿易戰如果持續打下去，恐將影響全球經濟，導致需求萎縮，可能致使面板產品整體出貨量減少。手工具、扣件、馬達獲些許轉單效應受衝擊產業之外，另外有部分產業如手工具、螺絲螺帽（扣件）等，因為美中貿易摩擦可能出現轉單效益，帶動出口成長。一家扣件業者表示，我國扣件產業生產基地及供應鏈皆在台灣。因此，美國對中國大陸課稅，有利於提升台灣產業出口競爭力。另外在鋼鐵部分，目前也已經有滑軌、馬達等相關業者，獲得些許轉單效應。策略面》五大戰略趁勢創造新格局「從歷史經驗來看，美中貿易戰的開打並非偶然，而是全球化走到一個端點之後，走向『逆全球化』發展，將對既有全球化路線帶來修正的機會。」何春盛指出，世界自15世紀以來走向全球化至今，全球化發展模式就不斷在調整。這次美國向世界各國發起重新談判貿易協定的舉措，就是希望以「美國優先」修正全球化的規則。而中國大陸崛起後進入全球化體系，沒有依循以美國馬首是瞻的全球化遊戲規則，導致這次美中貿易戰的發生，讓全球化的未來發展呈現多變格局。面對全球化路線修正的變局，台商除了應該懂得善用稅務工具降低衝擊;所有台商都更應該站在全球架構下，進行全球生產基地布局，擺脫過去站在兩岸架構下，導致出口過度依賴中國大陸的問題。同時，布局思維也要從製造導向，轉向市場導向。走向工業4.0、建立智慧製造能力，也是台商下一個課題。策略1》善用稅務工具 降低貿易關稅衝擊面臨貿易戰，台商也可善加利用關稅工具，避免懲罰性關稅衝擊。資誠聯合會計師事務所關稅服務副總經理黃賜正指出，根據過往經驗，跨國企業對產品稅則的歸類平均有20%～30%可能產生錯誤，建議企業可重新檢視受影響產品，找出稅則重分類的規則。「又或探討『首次銷售原則』的適用可能性，」黃賜正說明，若符合美國首次銷售訂定規範，例如台灣企業為中國大陸供應商及美國買方間的中間商，得主張以中國大陸供應商銷售予台灣企業的交易價格，作為進口美國時完稅價格的估價依據，以此計算關稅，如此可以一定程度降低貿易戰衝擊。策略2》站在全球架構下 轉移製造基地有鑒於美中貿易戰正加速全球生產供應鏈轉移，台商正重新思考全球製造基地的規劃。根據DRAMeXchange最新調查顯示，受到美中貿易戰關稅制裁影響，從中國大陸出口到美國的伺服器相關產品，如主機板、網路交換器、伺服器與伺服器模組等，都將受到10%增值稅衝擊。由於北美市場伺服器需求約占全球的四成，考量在中國大陸生產的不確定因素，主要代工廠已開始評估轉移生產重心，將產線遷至東南亞、台灣等第三地。短期來看，中國大陸出口美國的伺服器相關產品，皆可透過改從第三地出口方式，避免關稅帶來的額外成本。但以長遠分析，由於在中國生產的不確定因素較多，DRAMeXchange認為主要伺服器製造商未來可能會遷移重心，並將台灣列為生產重鎮。普華國際財務顧問公司副總經理周容羽認為，「中國製造」將式微，台商必須建立海外生產據點，包括擁有政策利多的美國，以及具有「跨太平洋夥伴全面進步協定」（CPTPP）及「區域全面經濟夥伴關係協定」（RCEP）等經貿協議的東南亞國家，如越南、泰國和印度等，都是可以考慮的轉移基地。孫明德則認為，長期而言，台商可以考慮回台投資設廠，或是將生產製造基地移往越南、墨西哥等經濟自由化程度高的地區，減少關稅障礙。黃賜正則建議，台商可將產能適度移轉至中國大陸與美國以外的國家，改變商品原產地，避免懲罰性關稅的衝擊。若供應鏈分布於中國大陸和其他國家，台商可考慮重新分配生產比例，降低中國大陸原產商品的產量，並且提升他國生產產量。由於轉移生產基地工程浩大，台商要採取循序漸進的策略。周容羽建議，在短中期戰略上，企業可透過併購分散供應鏈，長期才走向增加海外生產據點，就近供應客戶。另外，台商也可善用政府資源，解決陣地轉移時的各種困難。經濟部指出，政府於今年7月成立的「美中貿易衝突因應專案小組」，目前同時朝兩方向協助台商有秩序的轉移生產基地:若是產業已做好轉型準備，能夠回台的企業，政府將協助企業解決缺水、缺電、缺工、缺地、缺人才的「五缺」障礙，並由投資台灣事務所提供投資服務，加速廠商回台設廠。如果需要大量勞工、適合到東南亞發展者，政府會幫助其有計畫地轉移到新南向國家、尋覓基地，讓產業聚落能有秩序地轉移。策略3》從「製造導向」 走向「市場導向」何春盛強調，隨著全球化路線的修正，未來製造業的國際布局，不能再只考慮勞力、水電、土地、原料等以成本為考量的生產要素，而是要思考最終商品的目標市場位於何處。規模大者可在目標市場建立價值鏈，規模小者應切入在目標市場的價值鏈體系。策略4》迎向工業4.0 建立智慧製造能力當然，逆全球化的全球經貿修正路線可行，有賴工業4.0科技的成熟。因為未來台商不論是回台灣設廠，或是將生產基地轉到中國大陸以外地區，都可能面臨勞動力成本增加的挑戰。對此何春盛建議企業，可以透過推動工業4.0，發展智慧製造以減少勞動力的需求，又或利用智慧製造創新發展具備高附加價值的產品，提高商品在全球市場的競爭力。尤其台灣具備發展智慧製造的優勢環境，未來台商如果決定把工廠移回台灣，可以利用智慧生產模式，化解勞動力不足的問題，同時提高產品競爭力。「美中貿易戰固然負面影響多，但台商也應掌握此波商機，加強跨國經營能力，同時更要克服人力及人工成本變動因素，提升企業生產自動化比例。」劉鏡清強調，隨著機器人、物聯網等智慧製造技術逐漸到位，企業若及早導入自動化，不僅可提升產品生產效率與品質一致性，未來更可建立數位化的跨國制度與經營管理能力，以數位轉型走向創新，朝向微笑曲線具高附加價值的兩端發展。策略5》融入區域經濟 建構全球經貿合作新藍圖轉移陣地與發展智慧製造的同時，台灣也必須融入全球區域經濟體系中。劉大年表示，未來台灣將面臨貿易障礙更高的全球市場，當務之急是建構台美經貿發展合作新藍圖，建立台灣與美國全新的生產供應鏈合作關係。又或加入CPTPP等重要的全球區域經濟體系中，為台商創造跨足海外的新契機，政府也應把握美中貿易戰的機會，做好申請進入CPTPP的準備。綜觀來看，美中貿易戰顯然已經不只是單純的兩強經貿競爭，而是全球地緣政治不穩定的表現。於此之際，台商如要分散風險，目光不能只投向中國大陸或美國，同時也必須評估世界其他國家，誰是對手、誰又可以成為夥伴。從全球角度做好生產基地的全盤規劃，建立智慧製造能力以提高競爭力。如此，除了因應迫在眉睫的挑戰，也能從中找出台灣的新機會。資料來源：台北市進出口商業同業公會